小さな惣菜チェーンの社長さんが「募集費1/2 採用数2倍」でやったこと本無料ダウンロードpdf

小さな惣菜チェーンの社長さんが「募集費1/2 採用数2倍」でやったこと

, 川名 勝経

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小さな惣菜チェーンの社長さんが「募集費1/2 採用数2倍」でやったこと本無料ダウンロードpdf - 内容紹介 はなまるフードサービスは、首都圏を中心に惣菜・弁当の製造販売店16店と飲食店2店舗を展開している企業です。SCやエキナカへの出店により、2014年度以降売上げが2倍増と、急成長を続けています。 ですが、はなまるは順風満帆で来たわけではありません。多くの中小フードビジネス企業が頭を抱えている「人の問題」が大きく立ちはだかりました。 店をオープンしても、当日まで働く人を手当てできず、「このまま人を集められなければ会社は潰れてしまう」といった窮地に追い込まれました。人材不足を乗り切ろうと既存の社員に負担をかけたせいで離職を招くといった悪循環に陥ることになります。 危機感を募らせたはなまるは、リクルート活動に真剣に取り組みました。募集から、面接、試験、採用、教育まで、人材に困らない体制づくりに邁進したのです。その結果、募集費は従来の2分の1に削減でき、逆に年間採用数は2倍増となりました。 本書は、はなまるの実際の募集・採用の取り組みに焦点を当てるとともに、その背景となった著者自身の経営理念の遷移も取り上げています。 貧しい家庭に育った著者は、お金を稼ぐためがむしゃらに働きますが、その姿勢に疑問を感じたことをきっかけに、経営の目的が、お金儲けから利益追求へ、利益追求から顧客満足へ、そして顧客満足(CS)から従業員満足(ES)へと変わり、それが「人の問題」を解決することにもつながったのです。 「人の問題」に悩む企業にお読みいただきたい一冊です。 内容(「BOOK」データベースより) 人手不足の問題は大変深刻でした。ある店舗をオープンした時、募集費に350万円を掛けて応募者はダブルワークの1人。「このままでは商売をやっていかれない」そんな危機的状況から、どのように人を集めて苦境を乗り越えてきたかを本書では紹介。「人の問題」を解決した実例満載。 商品の説明をすべて表示する小さな惣菜チェーンの社長さんが「募集費1/2 採用数2倍」でやったことを読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
扱うテーマから、読者層は使用者の方が多くなるかもしれませんが、被用者の立場からも十分に就職等に有益な情報や知識を得ることができるのではないでしょうか。例えば、求職者の多くは求人サイトに登録しますが、大手のサイトには、スカウトメールなるものがあります。私自身、この機能については、過去の職歴等から、アトランダムに行なっていると思っていたところ、著者の経営する「はなまる」においては、サイトから提供された情報に基づいて、1人ずつ選考されているとのことでした。また、他の機能においても、求職者からの反応があった場合に備えて、早朝から深夜まで交代で待機し、即レス対応するということで、これには実に驚きでした。たったこれだけのこと?と思う人もいるかもしれませんが、迅速かつ的確な対応は、求職者にとっては、大変に有難いものです。面接〜入社までの対応は素晴らしく、自身が面接を受けるなら、このような企業であってほしいと思うのは、私だけではないでしょう。文章は全体的に非常に読み易く、読書が苦手な方でもサラッと読めると思います。人生において、大半の人が仕事に自身の時間を費やすものですが、その労働力をどの場所で何のために使うかは本当に大事なことだと思います。そういった意味では、先述したように、被用者こそ読むに値するというのは、過言ではないと言えます。少なくとも、どこの企業も同じという閉塞的な思考からは解放されるのではないでしょうか。百聞は一見にしかず、一読をお勧めします。
によって 川名 勝経
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