超図解 ニッポン産業をつくった8人のカリスマ経営者 (超図解シリーズ)

まず、この本について言えるのは読みやすいという事。かつての企業経営者8人をピックアップし、成功の秘訣を図解を交え、簡潔に探っていく。第1章・松下幸之助(パナソニック創業者)本書の中で最も重いハンデを背負っていたとされる彼が自らの発明と、企業家としての成功を収めるまでを辿る。『水道哲学』や、晩年に行き着いた『素直な心』等の思想理念は興味深い。第2章・井深大(ソニー創業者)ものづくりに始まり、時代を先取りするような電子を駆使した製品開発、幼児教育の必要性や気の探求に捧げた晩年等、意外と知られていないエピソードも取り上げられます。第3章・安藤百福(日清食品創業者)挫折続きだった彼が、世界初のインスタントラーメンを発明し、それまでの人生を一変させるまでの試行錯誤が描かれます。カップめんの成功は周知ですが、その後のカップライスの失敗等は知りませんでした。第4章・豊田喜一郎(トヨタ自動車工業創業者)発明家・豊田佐吉の息子として生まれ、国産自動車開発に尽力。ジャスト・イン・タイムの導入や、腹違いの妹との微妙な関係等も興味深い。第5章では、この8人の人生成功の10カ条が取り上げられます。これから企業経営を目指す方は必見だと思います。第6章・8人のコラムバトルでは、同時代を生きた彼らの交流が描かれます。井深大と本田宗一郎の友情や、土光敏夫・井深大のトリウム発電の試み、出光佐三のマルクス観等も面白い。第7章・出光佐三(出光興産創業者)戦後間もない時期に、国内のメーカーで石油を輸入すべく、イランと直接交渉した日章丸の話は、当時の日本人を勇気づけた余りにも有名なエピソードですが、当時の企業家の気骨を感じさせる。第8章・本田宗一郎(本田技研工業創業者)日本のものづくりの神様的人物。消費者の視点に立った製品開発を進め、オートバイレースや、F1への参戦など、夢のある開発に取り組んでいきます。本田宗一郎氏は経営には興味がなく、研究所で開発ばかりしていたと言う。不得手な事には手を出さない主義だった様です。第9章・土光敏夫(石川島播磨重工業、東芝、社長・会長等)。日本のジェットエンジンのタービン技術が、彼によってもたらされていたのは興味深い。石川島播磨は、造船大手ですが、土光氏の様な強者でなければ、戦後の混乱期を乗り切れなかったと思います。その後、経営陣に迎えられた東芝での建て直し等見ると、不正会計に揺れる現在の東芝との比較で考えさせられます。メザシのエピソードの真偽は分かりませんが、現在の企業経営者は清貧のふりをする事すらしないのは問題だと思います。第10章・中内功(ダイエー創業者)ダイエーのチェーン展開を毛沢東の長征に例えたり、晩年の中内氏の買収劇を文化大革命になぞらえたりしているのが興味深い。ダイエーの企業展開を支えた物は、土地買収と、商業施設を作る事による周辺地価の高騰、つまり典型的な地上げの構造ですが、当時の日本には必要悪だったのかもしれない。少なくとも、消費者は安価な商品で潤う事が出来た。全体通して、読んでみて、これら企業経営者には功罪があり、失敗だった部分も多数見受けられますが、特に高度成長の時代には、こういった夢のある新機軸が有効に機能した事だけは事実だと思います。読んでいて少し元気が出ます。